経営戦略、経営管理、人材育成、新規事業創出、そしてクロスボーダーM&A やPMIなど、幅広い経験を有しています。

また、日系企業の経営スタイルとその土台である日本文化、米系企業の経営スタイルとその土台であるアメリカの文化、この両方に対し、深い見識を持っています。

さらに、自動車産業におけるOEM事業と補修部品事業においては、長い経験に基づく広い人脈も持ち合わせています。

クライアントのニーズによって使い分けています。

経営者に必要な知識やスキルを習得したい方、また経営の基本を学んだ上でそれを現在の業務に活かしたい、と考えておられる方には、社長塾という研修をお勧めしています。

コーチングは、研修で得た知識を現場で使える知恵にしていただくためのサポート、という位置づけです。もちろん、研修は必要なし、コーチングだけで十分、という方もおられますし、コーチングから始めて必要を感じれば社長塾を受講する、という流れもありです。

そしてコンサルティングは、具体的な経営課題に対するアドバイスや、社外からのフィードバックを必要とされている方を対象としています。

３つのサービスは、当然ですが、YSIの持つ知見や教訓をクライアントと共有し、活用いただくという同じ目的を持っています。

研修プログラムである社長塾の講師自身が、コーチを務めることです。これにより、研修後にこそ大切になる、きめ細やかなフォローアップができるようにしています。

研修時には「分かった！」と思ったことが、いざ現場で使ってみると、「あれ？」となった経験はありませんか？実践する中で出てきた新たな疑問を、また講師自身に聞けたらな、と思ったことはありませんか？

YSIがコーチングを提供する理由は、ここにあります。すなわち、知識を知恵にする過程の伴走をするためです。社長塾でお伝えする知識は、現場で使える知恵となって、初めて価値のあるものになりますから。

聞いて下さりありがとうございます！YSIは、Your Sustainable Independence 、またYour Shining Individualityの頭文字を取ったものです。好きなことを仕事にすることにより、精神的にも経済的にも自立した個人を増やしていきたい、そして、そんな人たちの個性が輝く社会を拡げていきたい、との思いが込められています。

はい。守秘義務についての条項は、サービス内容等が明記された契約書の中に盛り込まれます。守秘義務を含め、契約書全体の内容についてよく話し合い、合意するというプロセスは、双方にとって有益かつ必要なことだと認識しております。

すべての個性に対する尊敬と感謝です。

Articlesにあるエッセイをいくつか読んでいただくと、何となくその一端を感じていただけるのではないか・・と希望しております！