Training Service

社長塾

社長塾（CEO Powerhouse）は、経営者の視点を包括的に学べる研修プログラムです。経営戦略、財務分析といった実務面から、社長の心得ともいうべき精神面まで、社長を経験した者がその成功と失敗から得た教訓を、実践的なアドバイスとして共有します。


対象は、現在経営に携われている方、将来経営に携わりたいと考えておられる方、そして経営の基本や社長の視点を学び、それらを現在の業務に活かしたいと思われている方。


7つのモジュールの中からご自身が学びたいことを選び、プログラムを自由にカスタマイズして下さい。またコーチングと組み合わせれば、研修時だけではなく、継続的な学びが可能になります。

特徴


  1. 元経営者が、自らの体験に基づく実践知を、他者を介さず直接説明。
  2. 学び（インプット）と実践（アウトプット）の繰り返しを継続的にサポートするコーチングの提供が可能。
  3. アメリカで働く日本人に対しては日本語、日系企業で働くアメリカ人に対しては英語での実施が可能。

こんな方にお勧めです！


  • 今、自分に必要な知識を、今すぐ集中的に学びたい。
  • 他人の失敗経験を、他山の石としたい。
  • 経営に必要な知識を、包括的に学びたい。
  • 経験者のリアルな体験を、本人から直接聞いてみたい。
  • 自分の部署と他の部署に対する経営側の期待を知りたい。
  • 事業の全体像を俯瞰した上で、今後のキャリア設計をしたい。

各モジュールの内容

右の矢印をクリックして展開

  • Module 01: 経営戦略

    • あなたの事業は、誰に、どんな価値を、どのように提供していますか？
    • あなたの事業を取り巻く環境は、どのように変化していますか？
    • あなたが今描いてるビジョンは、どんなビジョンですか？
    • 経営資源の使い方に、明確な優先順位はありますか？
    • どの機能を、どのような理由で、社長直轄にしますか？
    • 企業文化は、どのように作られると思いますか？

  • Module 02: 財務分析

    • 「数字はうそをつく」という認識を持っていますか？
    • 損益計算書が財務分析に向かない理由は、何だと思いますか？
    • 固定費と変動費の本質的な違いとは、何だと思いますか？
    • なぜ、現金化のスピードが大切になると思いますか？
    • 収益性、資金効率性、財務安全性、それぞれをどんな指標で見ていますか？

  • Module 03: 経営管理

    • 経営管理が、なぜ競争優位性の源泉になり得るのか、分かりますか？
    • KPIの設定方法に、経営管理の巧拙が現れることを知っていますか？
    • 会議体の設計と運営にも、経営管理の巧拙が現れることを知っていますか？
    • ROA、ROE 、ROICなどの財務指標が、経営管理に向かないのは、なぜだと思いますか？
    • 社長として、絶対に避けるべき二つの最悪シナリオとは、何だと思いますか？

  • Module 04: 基幹業務管理システムの導入

    • ERPシステムのメリットとデメリットは、何だと思いますか？
    • 導入が失敗した際、どのような損害が発生すると思いますか？
    • ERPシステムの導入が難しい理由を、いくつか挙げられますか？
    • ERP導入における成功とは、何だと思いますか？
    • どうしたら、成功確率が上がると思いますか？

  • Module 05: 合併と買収 (M&A)

    • 自社と相手の事業モデルを、どのように理解していますか？
    • プロジェクトメンバー間で、買収後のビジョンは共有されていますか？
    • 買収側と被買収側の関係は、親子か夫婦か、どちらだと思いますか？
    • シナジーの定義と内容は、社内で合意に至っていますか？
    • 自社と相手の価値観や企業文化に、共通部分はありますか？

  • Module 06: 日米文化の違い

    • 日米の社員は、それぞれお互いをどう感じていると思いますか？
    • なぜ、アメリカではコミュニケーションが直接的になり、日本では間接的になると思いますか？
    • ResponsibilityとAccountabilityの違いとは、何だと思いますか？
    • なぜ日本では、非言語的コミュニケーションが可能になると思いますか？
    • 文化の違いを、経営戦略として活用したいと考えていますか？

  • Module 07: 社長の心得

    • 「どんな社長を目指していますか？」と聞かれたら、何と答えますか？
    • どうすれば、いつもご機嫌でいられると思いますか？
    • なぜ我々には、自分を否定したり、他人と比較してしまう癖があるのでしょうか？
    • 競合ではなく、目の前の顧客、目の前の社員の満足に集中していますか？
    • 信頼するとも信用せず、とはどういうことだと思いますか？
    • 直感やひらめきは、どうしたら得られるのでしょうか？

受講までの流れ

3 easy steps!

  • 社長塾にご興味のある方は、まず以下を目的に、1時間の無料体験セッションを受けて下さい。


  • 双方の自己紹介
  • 各モジュールの簡単な説明と質疑応答
  • YSIによる受講者のニーズ確認
  • 受講者による受講価値の確認、および講師との相性の確認
  • 双方の合意に基づくGo/No-Go判断


無料体験セッションはオンラインで実施しますが、Southeast Michigan在住の方であれば、対面での実施も可能です。


  • 体験セッション後、受講を希望される方は、プログラムのカスタマイズに進みます。


  • 受講するModuleの選択
  • 研修形式の選択


  • その後、YSIと相談の上、日時と場所を決定します。


受講者の特典

社長塾を１モジュールでも受講された方々には、以下３つの特典があります。希望される方は、受講の前でも後でも結構ですので、その旨ご連絡ください。

個別相談会の実施

  • 研修内容に関する追加質問にお答えします。
  • 個人的なお悩みがあればご相談に乗ります。
  • １時間が目安です。
  • 日時は相談して決めましょう。

講義資料の送付

  • 全ての資料は日英併記となっております。
  • 講義資料は著作権で保護されていますので、転送はお控えください。
  • 講義資料の一部を引用される場合は、出典を明記してください。

受講者交流会へのご招待

  • 受講者同士の学びあいや人脈構築を目的としたカジュアルな食事会・飲み会です。
  • 年に数回程度を予定しております。

Other Details

研修形式


  • 対面での1:1（Southeast Michiganにお住いの方を対象）
  • オンラインでの1:1（ZoomやTeams）



研修時間

  • 2 hours / Module
  • 1 Module / Dayが原則ですが、希望される方には 2 Modules / Day も可能です。

料金


  • $480 / Module
  • ５名以上の場合は一律 $2,400 / Module





お支払方法


  • 研修内容決定後、受講Module、研修形式、研修日時・場所、お支払方法を明記したインボイスをお送りします。
  • お支払いは受講後となります。